人生就是搏

  • Modelb@nk5.0未来银行架构
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银行行业解决方案
  • 焦点应用产品族

    聚焦焦点营业系统建设,,支持数字化转型

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    提供云原生架构解决方案

  • 数据智能产品族

    以数据中台为焦点的数据全生命周期产品

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    笼罩智能风控、、远程视频银行等场景化产品

  • 数字金融产品族

    通过开放银行等延伸互联网金融产品

  • 信贷治理产品族

    笼罩信贷全流程,,助力普惠金融

  • 风险治理产品族

    提供信用风险与资源计量产品

  • 科技羁系产品族

    聚焦羁系合规,,强化金融系统清静性

其它主要行业解决方案
  • 金融信创

    漫衍式焦点系统国产适配,,构建金融清静底座

  • 行业信创

    全栈式信创云平台,,驱动多行业自主可控

  • 基于云原生的智能服务

    云原生+AI驱动,,全栈式迅速安排与智能运维

  • 量子通讯

    量子密钥分发手艺,,构建金融级清静通讯网络

  • 农业农村场景金融

    数字手艺赋能农业产融,,构建智慧农村生态

  • 中小微场景金融

    大数据风控+线上化服务,,破解小微融资难题

  • 数字供应链金融

    区块链+AIoT手艺整合,,优化产融协同效率

  • 数字人民币场景应用

    智能合约+多载体支付,,拓展消耗场景

  • 咨询妄想
  • 行业数字化转型
  • 软件及服务
咨询妄想
  • 营业咨询

    数字化战略、、谋划建!!、、零售与绿色信贷咨询

  • 数字化咨询

    科技战略与系统群架构及治理研发妄想等

  • 数据治理咨询

    企业整体战略导向全局数据治理与应用妄想

  • PMO治理咨询

    围绕项目举行全生命周期管控与专家赋能

  • 金融信创咨询

    3-5年信创事情整体妄想制订

行业数字化转型
  • 企业IT治理服务产品族

    漫衍式架构+智能运维平台,,全生命周期IT治理

  • 企业IT治理服务解决方案

    富厚的IT治明确决方案,,包管营业连续性

  • 企业数字化转型服务

    科研知识产权方案,,提升全生命周期治理能力

  • 工业数字化转型服务

    工业智能体+物联网优化生产,,打造数智工厂

软件及服务
  • 研发治理及DevOps

    云原生+DevOps全生命周期平台

  • 自动化产品

    自动化建!!、、执行、、测试、、营业流程自动化

  • 测试解决方案

    AI+TMMi赋能全生命周期测试,,智能天生用例

  • 咨询及外包

    全生命周期IT服务,,PMO咨询与行业级交付

人生就是搏(中国集团)官方网站
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  • 客户案例
 
方案配景

数字经济时代,,对银行的营业立异能力提出了新的挑战,,信息科技对银行的开展已由支持转为驱动,,成为银行的焦点竞争力。。。因此,,随着 IT 系统建设、、组织和 IT 职员规模的大幅增添,,信息科技的治理和效能都爆发了差别程度的失配和消耗,,导致了投入产出不睬想,,营业支持响应不实时,,科技引领力缺乏等痛点。。。


面临上述开展需求与痛点,,以及银行数字化转型诉求,,银行迫切需要建设全行基于信息科技领域相互协作,,协调开展的有用运作系统,,实现信息科技的细腻化治理。。。为有用整合全行资源,,提高种种资源的运行效能,,人生就是搏信息基于四十年银行业数字化转型履历,,提供完整的 IT 治理思绪和要领,,资助银行建设与刷新切合自身特点信息科技治理系统,,起劲应对数字化转型带来的重大机缘和挑战。。。

咨询要领论
IT 治理涉及商业银行谋划治理历程中的一系列问题。。。若是纯粹从 IT 部分自己寻找解决问题的途径,,势必陷入周而复始的死循环中。。。因此,,IT 治理也是银行企业级公司治理的一部分。。。从这个角度讲,,所谓 IT 治理,,恰恰应该选择站在银行业技融合与谋划治理的高度,,来看待 IT 建设历程中遇到的问题和难题,,即所谓的“跳出 IT 看 IT”的全局看法。。。 人生就是搏信息秉持上述看法,,基于恒久的妄想实验履历,,以 COBIT® 治理模子为指导,,借鉴 IT4IT、、SAfe 等知识系统, 凭证银行目今营业与 IT 开展的现真相形和开展目的,,通过 IT 治理模子确定治理目的和规模,,运用战略到项目组合、、需求到安排、、请求到实现、、监测到修正的 IT 价值链妄想要领制订优化设计方案。。。制订实验路径和阶段目的,,指导 IT治理落地收效,,资助银行在优化 IT 风险的同时,,以最佳 IT 资源本钱实现最大收益。。。
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咨询内容
IT 治理的乐成离不开各级治理职员的加入、、意识和相同;;离不开最高治理层的明确和承诺;;离不开营业和 IT 流程相关关连人的主人翁精神。。。同时,,治理实验历程中需要设置阶段检查点,,确保妄想希望不会偏离轨道,,最佳实践案例和风险获得持续更新。。。凭证情形审查步伐的有用性,,实时调解迭代刷新,,从而坚持前进的动力。。。IT 治理咨询从 IT 治理流程、、组织架构、、制度系统、、风险监视、、科技内控、、企业架构管控等,,综合标准和工具的应用,,资助银行构建一套完整并与营业开展相匹配的 IT 治理系统。。。主要包括:::
  • 怎样建设高效的业技融合的组织治理系统
  • IT 制度怎样顺应内外部情形转变
  • 怎样评价 IT 系统建设的效果
  • 怎样切实提防 IT 风险
  • 怎样包管实现职员绩效目的
  • 怎样治理监视银行企业架构和 IT 系统建设,,使之切合企业开展偏向
客户案例
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某省级农信社、、某城市商业银行
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